Marché de Gaspé de la Grande journée des petit.e.s entrepreneur.e.s
Écoutez le balado Paroles d’entrepreneurs de La Côte-de-Gaspé
Paroles d’entrepreneurs de La Côte-de-Gaspé est une série enregistrée devant public, où des entrepreneurs de la pointe de la Gaspésie racontent leurs histoires et discutent de leurs défis et de leurs réussites.
Épisode 1 – Gaspé : le repreneuriat. Julien Tapp, des Produits Tapp, bien connu pour sa choucroute et Claudia Romero co-propriétaire du Marché des saveurs gaspésiennes sur la rue principale à Gaspé échangent sur leurs histoires de repreneuriat. Un épisode teinté d’humour et parsemé d’anecdotes.
Épisode 2 – Rivière-au-Renard : entreprendre en duo. Marie-Hélène Malenfant, du Motel le Haut-Phare et Olivier Dupuis, des Pêcheries Gaspésiennes partagent leurs secrets sur la copropriété de leur entreprise respective. Deux entrepreneurs qui se rencontrent pour la première fois et qui ont bien des points en commun.
Épisode 3 – Murdochville : ski et entrepreneuriat, le mixte parfait. Guillaume Molaison, propriétaire du Chic Chac et de l’Église et Alex Roy, propriétaire d’Alex Roy rénovation ont un défi de taille : être entrepreneur dans un (très) petit milieu. Un épisode où les valeurs qui habitent les invités rythment leurs choix entrepreneuriaux.
Épisode 4 – Estran : des entreprises touristiques à l’année. Mathieu Le Guerrier, co-propriétaire l’Hôtel-Motel Grande-Vallée et Émilie Leblanc-Laberge d’Évasion Nature Petite-Vallée opèrent leurs entreprises touristiques à l’année. Leurs mantras ? Passion, adaptation, complémentarité.Disponible gratuitement sur
Disponible gratuitement sur Spotify et Apple Podcast
CRÉDITS:
Animation et réalisation : Maïté Samuel-Leduc
Montage, mixage, matriçage : Studio Honguedo
Musique : Mathilde Côté
Design graphique : Vincentflafla
Produit par la MRC de La Côte-de-Gaspé en collaboration avec Maïté Événements | Communications
Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville – Avancement en date de février 2024
Vous trouverez en bas de cet article, les articles antérieurs liés au sujet pour vous aider à créer la genèse de notre présence dans ce projet.
- Le rapport final sur lequel nous travaillons est ici. Bien entendu, les poins dans ce dossier sont des suggestions produites suite à l’analyse fine de Murdochville par l’organismes Rues Principales.
- Les phases du projet se placent au gré des réalités financières et de l’engouement collectif, en particulier celui de la communauté des affaires que nous cherchons à voir naître.
- La première action qui avait été priorisée fut le réaménagement du Parc de la 5e afin de le remodeler, lui donner un peu de «pep», inviter les gens à l’utiliser…
- Les esquisses ont été déposées en février 2024, le Conseil de Ville le commente et la suite sera entre les mains de la chargée de projet Marie-Pier Poulin, membre de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé et consultante et gestionnaire de projet – Immobilier durable et RSE basée à Murdochville.
- Cette partie du projet réaménagement du Parc de la 5e est financé par la MRC de La Côte-de-Gaspé.
En rappel:
POURQUOI UN PLAN DE DYNAMISATION DU CENTRE-VILLE?
La municipalité de Murdochville désire que la population soit fière de son centre-ville et qu’elle ait envie de l’investir.
QUI COORDONNE GLOBALEMENT LE PROJET?
Le mandat d’accompagnement est confié à la MRC de La Côte-de-Gaspé, la chargée de projet est Lénie Lacasse. Elle est accompagnée d’un COMITÉ de SUIVI constituée de citoyen.e.s, membres du Conseil et de la Chambre de commerce de la Côte-de-Gaspé.
QUEL ÉTAIT LE MANDAT DE L’ORGANISME RUE PRINCIPALE?
Élaborer une planification stratégique visant à dynamiser le centre-ville de Murdochville et ainsi :
• Mieux refléter le dynamisme de la communauté ;
• Faire du centre-ville un lieu où les gens ont envie de vivre, travailler et se rassembler ;
• Attirer de nouveaux commerces, complémentaires à l’offre déjà
existante ;
• Améliorer les infrastructures, les aménagements et le design.
RÔLE DU COMITÉ
+ Se réunir et réfléchir en groupe;
+ Définir les objectifs à poursuivre;
+ Générer du consensus;
+ Planifier la démarche et suivre l’évolution des dossiers;
+ Identifier les solutions à apporter et les actions à mener;
+ Évaluer au fur et à mesure l’accomplissement du travail de
dynamisation.
Plus d’infos sous peu!
Le Chantier 1B étant en cours, le Comité est en train de prioriser le prochain Chantier. qui s’enligne pour être une partie de la signalétique (Panneaux indicateurs).
Nos autres articles à ce sujets:
2022-10-06
Plan de dynamisation du centre-ville de Murdochville – présentation publique
2022-02-22