GAINS EN CAPITAL : Des mesures fiscales qui pénalisent injustement des PME, rappellent la FCCQ et la CCCG

La Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ) et la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé (CCCG) expriment sa profonde déception relativement aux résultats du vote sur la motion présentée à la Chambre de communes, venant confirmer la décision du gouvernement fédéral quant à la hausse du taux d’inclusion des gains en capital aux fins de l’impôt des particuliers et des entreprises à 66,7%.

 

Pour la FCCQ et la CCCG, cette augmentation présentée au dernier budget par la vice-première ministre Chrystia Freeland et effective au 25 juin, arrive au pire moment pour plusieurs entreprises. Des centaines de milliers d’entre elles au Québec et au Canada sont à planifier un transfert de propriété au cours des prochaines années. Pénaliser la vente d’actions et réduire les bénéfices escomptés de leur rachat pourrait provoquer des fermetures, voire des relocalisations.

 

Au Québec, la plus forte augmentation du nombre de transferts de propriété au cours des dernières années a justement été observée chez les entreprises ayant atteint une taille moyenne, souvent familiales. Celles-ci seront disproportionnellement touchées par la mesure proposée, puisque leurs propriétaires-dirigeants devront revoir leurs plans de retraite, tandis que les repreneurs potentiels devront revoir leurs calculs.

 

«Avec tous les efforts actuellement mis sur la diversification et le repreneuriat sur le territoire gaspésien où les entreprises touristiques sont particulièrement touchées par cette hausse, la CCCG questionne la réelle volonté du gouvernement à être engagé dans le développement régional. Plusieurs de nos membres sont sous le choc et voient ainsi des années de travail s’envoler soudainement en fumée. De plus, cette hausse a des impacts sur des projets d’investissements connexes, investissements qui pourraient être carrément annulés ou reportés», de rapporter Marie-Claude Brière, directrice générale de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé.

 

« Alors qu’il est impératif de moduler nos politiques fiscales de manière à relancer l’économie, stimuler l’investissement et la productivité des entreprises, assurer aux entrepreneurs un accès au financement, puis faciliter le transfert d’entreprises, une hausse de l’impôt sur les gains en capital va complètement dans le sens contraire. Que feront les ordres de gouvernement à présent pour atténuer les impacts économiques des récentes décisions fiscales, en particulier pour les PME ? », se questionne Philippe Noël, vice-président aux Affaires publiques et économiques de la FCCQ.

 

« Nous constatons que la très vaste majorité des experts ainsi que la communauté d’affaires que nous représentons se rejoignent. Cette hausse de l’imposition des gains en capital affectera négativement le calcul des coûts et bénéfices pour les entrepreneurs et les investisseurs, car ceux et celles qui ont le plus de succès en seront justement les plus désavantagés », a poursuivi M. Noël.

 

S’il est compréhensible qu’Ottawa cherche à accroître ses recettes fiscales afin de résorber un déficit budgétaire qui atteindrait pour 2023-2024 plus de 50 G$, selon la dernière revue financière du ministère des Finances, un contrôle plus serré des dépenses aurait été préférable. Il est vrai par ailleurs que des mesures compensatoires ont été prévues, dont l’augmentation et l’indexation des gains en capital admissibles à l’exonération cumulative pour la vente d’actions de petites entreprises, puis le nouvel Incitatif aux entrepreneurs canadiens. Cela n’aura toutefois d’effets qu’à la marge, tout en complexifiant davantage le régime fiscal.

 

« La décision d’Ottawa qui a été suivi par Québec, nuit à la fois la capacité financière et aux incitatifs dont disposent les entrepreneurs, mais aussi aux investisseurs souhaitant réinjecter les fruits d’une vente d’actions pour financer de nouveaux projets. Dans ce contexte, il est clair que l’innovation et la création de nouvelles entreprises pourraient être mises à mal, notamment par un resserrement supplémentaire à prévoir du côté de l’offre en capital de risque. Il faut dire que cette industrie se relève à peine du cycle négatif entamé en 2022, engendré notamment par la hausse des taux d’intérêt », a conclu Philippe Noël.

 

A propos de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé

La Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé (CCCG) est un regroupement volontaire d’entreprises et d’organismes qui veulent mutualiser des actions et avoir un porte-parole pour leur représentation. Sous la forme d’un organisme à but non-lucratif, la CCCG est dirigée par un conseil d’administration de onze (11) administratrices et administrateurs nommés par les membres annuellement. La mission de la CCCG est de représenter les intérêts de ses membres ainsi que de rassembler, accompagner et servir ses membres et ses partenaires par des actions adaptées à la réalité socio-économique du territoire de La Côte-de-Gaspé (Cloridorme, Grande-Vallée, Petite-Vallée, Murdochville et Gaspé). #ÉconomieCôteDeGaspé #PrèsPourVrai 

À propos de la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ)

 Grâce à son vaste réseau de près de 120 chambres de commerce et plus de 1000 membres corporatifs, la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ) représente plus de 45 000 entreprises exerçant leurs activités dans tous les secteurs de l’économie et sur l’ensemble du territoire québécois. Plus important réseau de gens d’affaires et d’entreprises du Québec, la FCCQ est à la fois une fédération de chambres de commerce et une chambre de commerce provinciale. Ses membres, qu’ils soient chambres ou entreprises, poursuivent tous le même but : favoriser un environnement d’affaires innovant et concurrentiel.

 

 

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Renseignements :

 

Javier Garcia

Attaché de presse

Fédération des chambres de commerce du Québec

C.: 438 408-3731 T. 514 844-9571 poste 3586

javier.garcia@fccq.ca

 

Marie-Claude Brière

Directrice générale

Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé 

direction@commercecotedegaspe.org 

C.: 418 361-5899

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Lauréats de la Soirée Reconnaissance 2024 de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé

La Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé a tenu sa Soirée Reconnaissance le samedi 24 mai 2024 devant plus de 180 invités, à la salle communautaire de la Nation Micmac de Gespeg. Après plusieurs années d’absence, l’événement a permis à la communauté d’affaires du territoire de se retrouver et de célébrer le travail des entreprises locales.

La Soirée -Thématique humaine

La Soirée a permis de rassembler les membres de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé, invité.e.s et partenaires. Le concept était «L’humain au coeur de nos organisations», la programmation a embrassé ce thème en mettant en valeur des mélanges et maillages d’humains, tant au niveau de l’animation (Myriam Pelletier 17 ans avec la comédienne professionnelle Chrystelle Quintin accompagnées du DJ Tony Russo), qu’avec le consortium de chefs pour le repas (Sarcelle, Brise-Bise et ohlespains), le rassemblement de talents du territoire pour le service aux tables, la place aux nouveaux membres pour la photographie (Précision photo et Gaspé Photo) et plusieurs autres détails.

 

L’objectif de la soirée était de célébrer l’importance de l’humain au sein des entreprises et des organisations et de souligner la capacité de résilience du milieu entrepreneurial. « En tant qu’entrepreneur.e.s, nous avons pris conscience de la place de l’humain dans nos entreprises, de sa dimension unique, de sa fragilité mais aussi de son intelligence face à l’adversité. La production à tout prix, dans n’importe quelle condition n’est plus sur son erre d’aller. Nous cherchons, même si ce n’est pas toujours facile, à concilier différents aspects de nos vies et de celles de nos collaborateurs et collaboratrices », a déclaré la nouvelle présidente du conseil d’administration Émilie Chrétien Castonguay au cours de la soirée. 

 

Le volet reconnaissance

Le jury sous la présidence de Suzie Landreville (UQAR – Formation continue) était constitué de :

  1. Mélanie Marin (Evol)
  2. Roger Lavoie (Services Québec)
  3. Noémie Bernier (Pôle d’économie sociale GÎM)
  4. Sylvain Lagacé (Réseau mentorat GÎM)
  5. Stéphanie Thibaud (Tourisme Gaspésie)

 

Le Jury a traité 35 dossiers pour retenir les 25 finalistes (maximum 3 finalistes par catégories). Chaque entreprise devait répondre à la même série de questions associées à quatre piliers qui sont; l’accessibilité, le développement durable, l’agilité et la performance.

 

La Chambre de commerce de La Commerce a honoré les entreprises suivantes : 

  • Commerce de détail | Commerce de proximité (10 employé.e.s et moins) : Le Marché des Saveurs Gaspésiennes
  • Commerce de détail | Commerce de détail ou de distribution (11 employé.e.s et plus): oh les pains
  • Services | Travailleur·euse autonome et microentreprise (4 employé.e.s et moins)  : Acupuncture Stéphanie Ouellet
  • Services | Organisation de 5 employé.e.s et plus : Bistro Bar le Brise-Bise
  • Entrepreneuriat collectif et OBNL  : Centre de ski Mont-Bechervaise
  • Production et transformation : Chantier Naval Forillon Inc.
  • Entrepreneuriat autochtone : Sigewigus
  • Relève | Repreneuriat : Marché des saveurs gaspésiennes
  • Relève | Nouvelle entreprise : Beige farine, épicerie en vrac
  • Développement touristique : Événements Gaspesia
  • Impact sur la communauté : Café de la Traverse
  • Prix  Coup de cœur du jury Entreprise : Construction Cotton Inc.
  • Prix  Coup de cœur du jury ONBL : Musique du Bout du Monde

 

Les Supernovas

Lors de la Soirée, les bons coups des membres depuis 2021 ont été célébrés, le départ vers l’au delà de certaines personnes qui étaient propriétaires d’entreprises l’a aussi été. Ce sont nos Supernovas.

 

« Lorsqu’une étoile en fin de vie devient une supernova, elle explose avec une telle force qu’elle occulte toute la galaxie dans laquelle elle a vécu, projetant de la matière et de l’énergie sur des distances inimaginables, à une vitesse voisine de celle de la lumière.»

Les Supernovas qui ont quittés depuis 2021:

Les Supernovas qui ont quittés depuis notre dernier Gala ou peu avant:

  • Jacques Gagnon – Uniprix
  • Gaétan Dupuis – Home Hardware
  • Courtney Simpson – Simpson automobiles
  • Jules Bélanger – Musée de la Gaspésie
  • Gilles Tapp – Pêcheur propriétaire
  • James (Jimmy) Keays – Bois et matériaux KEGA
  • Alton McCallum – Breuvages Gaspé
  • Alban Arsenault – Cablo G, Gaspé et Mentor
  • Ann Smith – Quebec Sporting (et une fosse en son nom a été inaugurée chez Saumon Gaspé le 26 mai.)
  • Michel Pouliot – Père de l’aviation à Gaspé

La Chambre de commerce tient à remercier chaleureusement tous les partenaires qui ont rendu cette soirée possible, ainsi que tous les finalistes et lauréats pour leur engagement et leur dynamisme.

 

A propos de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé

La Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé (CCCG) est un regroupement volontaire d’entreprises et d’organismes qui veut mutualiser des actions et avoir un porte-parole pour leur représentation. Sous la forme d’un organisme à but non-lucratif, la CCCG est dirigée par un conseil d’administration de onze (11) administratrices et administrateurs nommés par les membres annuellement. La mission de la CCCG est de représenter les intérêts de ses membres ainsi que de rassembler, accompagner et servir ses membres et ses partenaires par des actions adaptées à la réalité socio-économique du territoire de La Côte-de-Gaspé (Cloridorme, Grande-Vallée, Petite-Vallée, Murdochville et Gaspé). #ÉconomieCôteDeGaspé #PrèsPourVrai 

Liste des finalistes et lauréats 2024

 

Commerce de détail | 10 employé.e.s et moins  – présenté par la Ville de Gaspé

  • Café de La Traverse
  • Marché des Saveurs Gaspésiennes (Lauréat)
  • Microbrasserie Au Frontibus 

 

Commerce de détail | 11 employé.e.s et plus – présenté par la Ville de Gaspé

  • Espace Nature Gaspé inc.
  • oh les pains (Lauréat)
  • Les Fenêtres Gaspésiennes inc.

 

Services | Travail autonome et micro entreprise – présenté par Desjardins

  • Acupuncture Stéphanie Ouellet (Lauréat)
  • Nolin Vélo
  • Maïté Événements | Communications

 

Services | Organisation 5 employé.e.s et + – présenté par Desjardins

  • Centre de ski Mont-Bechervaise
  • Bistro Bar le Brise-Bise (Lauréat)
  • Ganex et Ganex – Division centre de contrôle

 

Entrepreneuriat collectif et OBNL – présenté par Promutuel Assurance de L’Estuaire

  • Musique du Bout du Monde
  • Centre de ski Mont-Béchervaise (Lauréat)
  • Centre de Création Diffusion de Gaspé

 

Production, transformation – présenté par Innergex

  • Sigewigus
  • Chantier Naval Forillon Inc. (Lauréat)
  • Les Fenêtres Gaspésiennes Inc

 

Entrepreneuriat autochtone – présenté par Mi’gmawei Mawiomi Business Corporation

  • Sigewigus (Lauréat)

 

Relève | Repreneuriat – présenté par le Réseau mentorat – SADC de Gaspé

  • Construction Cotton Inc.
  • Les Pêcheries Gaspésiennes Inc
  • Marché des saveurs gaspésienne (Lauréat)

 

Relève | Nouvelle entreprise – présenté par le Réseau mentorat – SADC de Gaspé

  • oh les pains
  • Beige farine, épicerie en vrac (Lauréat)
  • Acupuncture Stéphanie Ouellet

 

Développement touristique – présenté par Tourisme Gaspésie

  • Événements Gaspesia (Lauréat)
  • Restaurant – Motel L’Étoile Du Nord
  • Évasion Nature Petite-Vallée

 

Impact dans la communauté – présenté par Hydro-Québec

  • Musique du Bout du Monde
  • Café de la Traverse (Lauréat)
  • Centre de pédiatrie sociale en communauté de la Côte-de-Gaspé/l’Équipage

 

Prix coup de coeur du Jury – Entreprise – présenté par Service Québec

  • Construction Cotton Inc

 

Prix Coup de coeur du Jury – OBNL – présenté par GLS Canada

  • Musique du Bout du Monde

BRAVO, FÉLICITATIONS

  • Marché des Saveurs Gaspésiennes – Commerce de détail | 10 employé.e.s et moins 
  • oh les pains -Commerce de détail | 11 employé.e.s et plus 
  • Acupuncture Stéphanie Ouellet – Services | Travail autonome et micro entreprise.
  • Bistro Bar le Brise-Bise – Services | Organisation 5 employé.e.s et +
  • Centre de ski Mont-Bechervaise – Entrepreneuriat collectif et OBNL
  • Chantier Naval Forillon Inc.- Production, transformation
  • Sigewigus – Entrepreneuriat autochtone
  • Marché des saveurs gaspésienne – Relève | Repreneuriat 
  • Beige farine, épicerie en vrac – Relève | Nouvelle entreprise 
  • Événements Gaspesia – Développement touristique
  • Café de la Traverse- Impact dans la communauté
  • Constriction Cotton Inc- Prix coup de coeur du Jury – Entreprise
  • Musique du Bout du Monde – Prix Coup de coeur du Jury – OBNL

CCTGLauréats de la Soirée Reconnaissance 2024 de la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé
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Soirée Reconnaissance – Dévoilement des finalistes – Ouverture de la billetterie

DÉCOUVREZ LES FINALISTES
Bravo ! C’est avec un immense plaisir que nous vous annonçons la sélection des finalistes pour la Soirée Reconnaissance de la CCCG qui se tiendra le 25 mai 2024 à la salle de Gespeg.
BILLETS ICI


Ces candidatures se sont démarquées parmi plus de 35 dossiers reçus, afin de garder un peu plus de mystère, nous révèlerons la ou les catégories dans lesquelles ces entreprises seront nominées le soir même de l’événement!

Nous sommes impatient.e.s de célébrer avec eux, avec vous et de mettre en lumière ces organisations.

FINALISTES 2024
Acupuncture – Stéphanie Ouellet
Beige farine, épicerie en vrac
Bistro-Bar le Brise-Bise
Café de la Traverse
Centre de Création Diffusion de Gaspé
Centre de pédiatrie sociale en communauté de la Côte-de-Gaspé
Centre de ski Mont Bechervaise
Chantier Naval Forillon Inc.
Construction Cotton inc.
Espace Nature Gaspé Inc.
Évasion Nature Petite-Vallée
Événements Gaspesia
Ganex et Ganex – Division centre de contrôle
Fenêtres Gaspésiennes
Les Pêcheries Gaspésiennes Inc.
Maïté Événements Communications
Le Marché des Saveurs Gaspésiennes
Microbrasserie Au Frontibus
Musique du Bout du Monde
NOLIN VÉLO Gaspé
oh les pains
Restaurant-Motel L’Étoile du Nord
Sigewigus

BILLETTERIE: Billets en vente dès le 8 mai 

Seulement 200 places
Billet 175$ (avant taxes) / personne
Non remboursable

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Rapport annuel CCCG 2023 et visite de la FCCQ à Gaspé

Le rapport annuel 2023 fut présenté devant une trentaine de membres le 24 avril 2024 à Rivière-au-Renard.
Vous pouvez le télécharger ou le visionner en ligne ici 

Le conseil d’administration 2024-25 a été élu, nous félicitons:

Emilie Chrétien Castonguay Emilie Chrétien Castonguay – consultante web
Emmanuelle Desrochers-Perrault METOD
Valérie Gagnon Kwatroe Inc
Charlie-Maude Giroux Charlie-Maude Giroux conseillère en sécurité financière,BAA
Émilie LeBlanc Laberge Évasion Nature Petite-Vallée
Lydia Martin Frontibus
Jose Nicolas Gestion Immobilière Gaspesia Inc.
Charles-André Ouimette Musique du Bout du Monde
Isabelle Samuel Promutuel de l’Estuaire
Sylvain Tapp Les Produits Tapp
A COMBLER

 

et nous remercions de tout coeur les administrateurs sortants.

 

Nous remercions ohlespains, Les Pêcheries gaspésiennes et la Microbrasserie Au Frontibus pour leur contribution au 5 à 7 qui a suivi. Merci aux administratrices présentes (Émilie, Emilie, Lydia, Isabelle) pour le montage de salle et l’accueil.

Merci Jean-Claude Plourde pour le prêt du canon projecteur.

Les membres ont aussi pu apprécier la présence de Charles Milliard PDG et de Stéphanie Brodeur, directrice principale, Relations avec les chambres de la Fédération des Chambres de commerce (FCCQ). Notre directrice en a profité pour leur faire rencontrer quelques membres sur la route avant l’AGA et discuter de nos réussites et défis.

 

 

 

CCTGRapport annuel CCCG 2023 et visite de la FCCQ à Gaspé
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BUDGET FÉDÉRAL – Réactions de la FCCQ

Comme toujours, notre réseau nous prépare un dossier sommaire qui nous permet de mieux réagir localement

Rédaction : Équipe des Affaires publiques et économiques de la FCCQ. Philippe Noël, Vice-président Mathieu Lavigne, Directeur Audrey Langlois, Conseillère principale Hubert Rioux, Conseiller Laurent Corbeil, Conseiller

DOSSIER SOMMAIRE COMPLET (Cliquez sur l’image)

CCTGBUDGET FÉDÉRAL – Réactions de la FCCQ
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Consultation nationale pour déterminer les besoins régionaux en matière d’entretien et de réfection des infrastructures de transport au Québec

INVITATION aux MEMBRES CCCG

La FCCQ lance une série de consultation nationale pour déterminer les besoins régionaux en matière d’entretien et de réfection des infrastructures de transport au Québec.

Dans les prochaines semaines, les chambres de commerce et entreprises dans les 17 régions québécoises seront invitées à identifier les priorités régionales dans la réparation des routes, les remplacements des flottes de transport collectif ou les mises à niveau d’infrastructures stratégiques comme les aéroports, les chemins de fer, les ports ainsi que les traversiers.

Ces consultations virtuelles et ouvertes à toutes les chambres de commerce et à leurs membres, mèneront à une grande étude que la FCCQ publiera sur les besoins et attentes pour redresser les infrastructures de transport au Québec.
La consultation pour la Gaspésie–Îles-de-la-Madeleine aura lieu Mardi 30 avril 2024 de 10 h à 11 h 30.
Pour inscription pour la consultation des Chambres de la gaspésie et des Iles c’est ici . Assurez-vous que votre membership est en règle.
Surtout, n’hésitez pas à contacter Mme Caroline Cantave pour toute problématique reliée à votre inscription: caroline.cantave@fccq.ca.
CCTGConsultation nationale pour déterminer les besoins régionaux en matière d’entretien et de réfection des infrastructures de transport au Québec
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Assemblée générale annuelle de la CCCG

RÉSERVEZ LA DATE
AGA 2023
Mercredi 24 avril 2024 en mode 5 à 7
Membres et partenaires sont invités

Centre Élias-Dufresne
Membres: L’ordre du jour plus complet sera envoyé par courriel.
Nous avons de petits points à régler en CA le 9 avril et nous vous ferons suivre plus de détails ensuite.
Notre AGA sera l’occasion de faire le bilan annuel d’une année intense et positive, les états financiers seront brièvement présentés par MNP, les pistes d’actions 2025 exposées et le nouveau CA voté!
Nous vous espérons nombreuses et nombreux afin de bien saisir notre mission et de pouvoir voir tout le travail accompli pour vous et notre communauté d’affaires.
Nous avons un INVITÉ d’HONNEUR!
Charles Milliard PDG de la Fédération des Chambres du Québec (FCCQ) en sera à première visite chez nous. Il assistera à notre AGA , il nous adressa un mot et parlera du rôle d’influence qu’exerce la FCCQ au nom et avec les chambres locales.
CCTGAssemblée générale annuelle de la CCCG
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Appel de candidatures pour administrer la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé

APPEL DE CANDIDATURES POUR ADMINISTRATRICES OU ADMINISTRATEURS

Chaque mandat est un mandat d’un an. La totalité des onze (11) sièges du CA, deux (2) de ces sièges sont cooptés par le CA, ils sont tous en renouvellement. Afin de permettre une certaine stabilité et surtout de nous permettre de poursuivre le travail de structure débuté, nous aimerions vous mentionner que SIX (6) administrateurs – trices souhaiteraient être réélu.e.s et demanderont un vote de confiance. Nous en ferons mention dans le bulletin de vote. les membres auront le choix de voter en faveur ou non.

D’autres membres (entre 3 et 5) nous quittent (ou sont en réflexion) pour d’autres projets ou des implications plus ciblées au sein de nos comités.
Nous souhaitons recevoir des nouvelles candidatures. Bienvenue!

Vous voulez mettre vos compétences à profit, vous aimez travailler en équipe et vous avez envie de contribuer à la croissance et au rayonnement de la Chambre de Commerce de La Côte-de-Gaspé (CCCG)? Voici les conditions à respecter afin de déposer votre candidature!

La Chambre est actuellement en période de mise en candidature pour des postes d’administratrices ou d’administrateurs au sein de son conseil d’administration.

  

POUR DÉPOSER VOTRE CANDIDATURE, VOUS DEVEZ VOUS CONFORMER AUX CONDITIONS SUIVANTES 

  • Être membre régulier, donc avoir une place d’affaires sur le territoire de La Côte de Gaspé: Murdochville, Gaspé, Cloridorme, Grande-Vallée ou Petite-Vallée ;
  • Avoir réglé votre cotisation de membre 2024;
  • Obtenir l’appui d’un (1) membre régulier en règle (à inscrire dans le formulaire);
  • Compléter le FORMULAIRE (cliquez ici) d’ici vendredi 12 avril, 23 h 59 

 

 

RÔLE ET RESPONSABILITÉS DES ADMINISTRATEURS SIÉGEANT SUR LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 

Le conseil d’administration a comme rôle la surveillance et le contrôle des affaires de la CCCG. Il se veut à l’image des membres et de leur milieu grâce à une diversité de compétences, de provenances, de secteurs d’activités, de genres, de cultures et d’âges. 

 

Les principales responsabilités du conseil d’administration sont de :

  • Comprendre les besoins des membres et veiller à leur satisfaction;
  • Analyser, décider et contrôler les affaires de la Chambre en étroite collaboration avec la direction générale;
  • S’assurer de la saine gestion de la Chambre; 
  • Veiller à la pérennité de l’organisation tout en respectant la mission et les valeurs de la Chambre.

 

Un.e administrateur. trice doit également :

  • Se préparer avant chaque rencontre afin de contribuer efficacement aux délibérations et à la prise de décision;
  • Assister aux rencontres (durée d’environ 2 h) de façon assidue:
    • Quatre (4) rencontres en présentiel, un par secteur (Rivière au Renard, Estran, Murdochville, Gaspé);
    • Six (6) rencontres en vidéoconférence.
  • Démontrer des aptitudes à communiquer ses opinions lors des délibérations;
  • Faire preuve de solidarité à l’égard des décisions du conseil;
  • Respecter le code de déontologie en vigueur.

Vous aurez aussi la possibilité de faire partie de l’un des différents comités en place (événementiel, budgétaire, service aux membres, ressources-humaines, et d’autres au besoin…)

 

LA CCCG C’EST QUOI ?

La Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé (CCCG) est un regroupement volontaire d’environ 200 organisations (entreprises et OBNL) issues de l’écosystème entrepreneurial qui veulent mutualiser des actions et avoir un porte-parole pour leur représentation. Sous la forme d’un organisme à but non-lucratif (OBNL), la CCCG est dirigée par un conseil d’administration de onze (11) administratrices et administrateurs nommés par et parmi les membres annuellement. La Chambre est sous la Loi fédérale des Chambres de commerce. Elle est membre de la Fédération des Chambres de commerce du Québec (FCCQ) qui compte 125 Chambres et travaille en collégialité avec les autres Chambres de la région.

 

MISSION

La mission de la CCCG est de représenter les intérêts de ses membres ainsi que de rassembler, accompagner et servir ses membres et ses partenaires par des actions adaptées à la réalité socio-économique du territoire de La Côte-de-Gaspé (Cloridorme, Grande-Vallée, Petite-Vallée, Murdochville et Gaspé). 

#ÉconomieCôteDeGaspé #PrèsPourVrai #LaForceDuRéseau

 

VISION

Être le leader reconnu de la communauté d’affaires de La Côte-de-Gaspé qui mobilise et stimule l’écosystème entrepreneurial afin de soutenir le développement socio-économique durable de la région.

 

VALEURS

  • Intégrité
  • Proactivité
  • Bienveillance
  • Inclusion 
  • Équité 

 

DATES À SURVEILLER

  • Vendredi 5 avril: Appel de mises en candidature;
  • Vendredi 12 avril, 23 h 59: Fin des mises en candidature;
  • Lundi 15 avril 2023: Invitation au vote s’il y a lieu;
  • Mardi 23 avril, 23 h 59 : Fin du vote;
  • Mercredi 24 avril 2023, dès 17 h:  AGA et dévoilement des résultats;
  • Mercredi 30 avril 2024, 15 h, 1e CA en présentiel à Gaspé (à confirmer avec les nouveaux membres)

  

Pour questions : Marie-Claude Brière, direction@commercecotedegaspe.org

 

 

CCTGAppel de candidatures pour administrer la Chambre de commerce de La Côte-de-Gaspé
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QUESTIONS du formulaire de la Soirée Reconnaissance 2024

Nous vous félicitons de prendre ce temps pour faire briller votre organisation!

Nous vous conseillons d’écrire vos réponses dans un document Word à part afin de sécuriser vos contenus (toutes les questions sont ici). Cependant, pour des raisons techniques, seules les candidatures déposées par le formulaire officiel seront considérées comme valides. Vous devez faire du «copier-coller». ICI https://commercecotedegaspe.org/soiree-reconnaissance/ 

ATTENTION : les réponses à développement sont limitées à 1000 caractères, soit environ 200 mots. Pour évaluer la longueur de votre texte, vous pouvez copier-coller vos réponses dans www.compteurdelettres.com

Il est important de bien compléter chaque partie du questionnaire car le jury procède à l’évaluation en se basant uniquement sur les dossiers de candidature. Vous devez mentionner vos forces et insister sur les critères spécifiques de votre ou de vos catégories.

Basez vos réponses en considérant la période de référence qui est à partir du 1er janvier 2021

ADMISSIBILITÉ

Le formulaire de candidature s’adresse aux entreprises et aux organismes situés sur le territoire de la MRC de La Côte-de-Gaspé (CCCG). Il n’y a pas de frais pour déposer son dossier de candidature (limite de dépôt dans 3 catégories).

Plus spécifiquement vous devez:

AVANTAGE

La Soirée Reconnaissance est fortement promue dans les médias locaux et auprès de la communauté d’affaires. C’est une excellente opportunité de faire connaître et de reconnaître votre organisation. Les finalistes et les lauréats bénéficieront d’une visibilité exceptionnelle pendant toute la durée de la promotion de la Soirée Reconnaissance. De plus, ils recevront une reconnaissance prestigieuse de leurs pairs et gagneront en crédibilité auprès de la clientèle.

Quelques exemples:

  • Présentation des finalistes lors de la conférence de presse organisée par la CCCG pour le dévoilement des finalistes (date à déterminer)
  • Page des finalistes sur le site Web de la CCCG
  • Mention sur les réseaux sociaux de la CCCG
  • Pour les lauréats : photo officielle lors de la Soirée Reconnaissance et mention dans les médias locaux à la suite de l’évènement

 

NOMINATION

Les entreprises finalistes seront au maximum trois par catégorie. Les lauréats seront sélectionnés par un jury impartial dont la composition complète sera dévoilée le soir de l’événement. Chaque membre du jury s’engage à garder confidentiels, les renseignements portés à leur connaissance lors des délibérations.

QUESTIONS SONT LES SUIVANTES
A DÉPOSER AVANT le 14 avril 23 h 59, 2024 via le formulaire 

PILIER 1 | ACCESSIBILITÉ

  1. [EDI] En quoi votre entreprise promeut-elle l’équité, la diversité et l’inclusion au sein de son organisation et de son secteur d’activité ? 
  2. [ACCESSIBILITÉ] Comment permettez-vous à toute personne (employé.e.s, client.e.s) d’obtenir des résultats équivalents aux personnes n’ayant pas de limitations? Donnez un ou deux exemples.

 

PILIER 2 | DÉVELOPPEMENT DURABLE

  1. [ÉCOLOGIE] Comment votre entreprise intègre-t-elle des pratiques écologiques dans ses opérations quotidiennes et comment contribue-t-elle à la préservation de l’environnement ?
  2. [GOUVERNANCE] Avez-vous un conseil d’administration ou autre comité de gestion en place? Avez-vous une politique de gouvernance en place, si oui, parlez-nous d’un défi relevé ou d’un bon coup à partager.
  3. [ENGAGEMENT SOCIAL] Comment votre entreprise s’engage-t-elle à soutenir la communauté et les citoyen.ne.s?

 

PILIER 3 | AGILITÉ

  1. [ADAPTABILITÉ] Comment votre organisation a-t-elle réussi à se réinventer ou à s’adapter rapidement aux changements dans son modèle d’affaires ? Mettez en valeur l’impact sur vos employé.e.s.
  2. [PROACTIVITÉ]  Pouvez-vous partager des exemples concrets de nouveaux produits ou services que votre organisation a développés en réponse aux besoins changeants de la clientèle? Comment vos employé.e.s ou équipier.ère.s y contribuent?

 

PILIER 4 | PERFORMANCE

  1. [INVESTISSEMENTS & INNOVATION] Quelles innovations ou améliorations majeures (en lien avec votre type d’organisation) votre organisation a-t-elle introduites dans ses produits, services ou processus pour rester active et performante? Exemples: rénovation, outil numérique, chaîne de production ou de procédés… Démontrez la contribution des humain.e.s dans ce projet.
  2. [COMMUNICATION] Comment votre entreprise utilise-t-elle les outils de communication (traditionnels ou numériques) pour communiquer efficacement avec ses parties prenantes (internes et externes). Quelles sont les actions faites pour renforcer votre présence en ligne?  Donnez des exemples.
  3. [MOBILISATION et FORMATION] Comment votre entreprise a-t-elle maintenu la motivation et l’engagement de ses employé.e.s ou équipier.ère.s? Quelle place la formation continue prend-elle au sein de ce processus? Donnez un ou deux exemples.
CCTGQUESTIONS du formulaire de la Soirée Reconnaissance 2024
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